2019年10月30日，公司黨委書記、總經(jīng)理熊敬超，總經(jīng)理助理、馬來西亞子公司總經(jīng)理樊飛勇，綜合部部長劉更生一行蒞臨都市環(huán)保（馬來西亞）工程技術(shù)有限公司ASSB運營部檢查指導(dǎo)工作，并與聯(lián)合鋼鐵（大馬）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)舉行交流座談。
熊總一行先后深入廢氣再利用電廠2x80MW機組、干熄焦發(fā)電1x25MW機組、燒結(jié)余熱發(fā)電1x15MW機組、飽和蒸汽發(fā)電1x9MW機組現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解各機組生產(chǎn)運行情況，ASSB運營部經(jīng)理張宏斌現(xiàn)場匯報了運營部運營情況。熊總在調(diào)研中表示，公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要成立運維部，大力發(fā)展“EPC+O”模式，延伸公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，也有利于工程項目售后服務(wù)的開展，節(jié)約項目管理成本；同時熊總對運營部各項工作表示肯定并提出要求：第一，要做好人才培養(yǎng)，尤其是馬來本土員工技能培訓(xùn)，逐步加大馬來本土員工占比，降低人工成本；第二，把運營部打造為公司運維標(biāo)桿項目，展示公司運維形象；第三，要發(fā)揮大馬子公司海外“橋頭堡”作用，著眼東南亞及海外市場，儲備相應(yīng)技術(shù)力量，為其他運維項目做好準(zhǔn)備人員儲備。
ASSB運營部全體員工將認(rèn)真貫熊總的指示，精心組織生產(chǎn)，做好人員培訓(xùn)和人才儲備，不斷提升管理，助力公司發(fā)展。
