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備預(yù)不虞,無日或忘——記自動(dòng)化室觀安全事故警示教育片有感
發(fā)布日期:2019-07-01
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圖于未萌慮于未有

領(lǐng)跑于環(huán)保事業(yè)前沿,都市環(huán)保抓住契機(jī)并取得階段跨越式發(fā)展,政策的導(dǎo)向、技術(shù)的革新、意識(shí)的完善都在推進(jìn)這一發(fā)展愈加持續(xù)化、高效化。而如同每一股正在崛起的力量不可能一帆風(fēng)順一樣,前進(jìn)的道路充滿著風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),而安全風(fēng)險(xiǎn)隱患甚而安全事故,都是我們必須穿越的雷區(qū),跨過的險(xiǎn)灘。

圖之于未萌,慮之于未有。生于憂患、成長(zhǎng)于憂患、壯大于憂患是我們的追求,越是取得一城再一城的豐碑成績(jī),就越要有如履于薄冰的謹(jǐn)慎謙卑。映射于企業(yè)發(fā)展,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,事關(guān)每個(gè)決策是否事關(guān)每個(gè)項(xiàng)目的成功與否,事關(guān)每一份的投入、每個(gè)為之加班加點(diǎn)的夜晚是否有意義,牽之一發(fā),動(dòng)則全身。面對(duì)安全事故帶來的傷痛與損害,全力拯救、亡羊補(bǔ)牢倒不如關(guān)口前移、標(biāo)本兼治,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制于源頭。增強(qiáng)憂患意識(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,并一以貫之,遏制事故于萌芽階段。

守初心 ,擔(dān)使命 ,舉旗定向綱舉目張

“寧可十防九空,不可失防萬一”,一萬次的成功決定不了一萬零一次的安危,映射于安全管理,即言風(fēng)險(xiǎn)隱患的防范與化解,而安全防范,本就是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的旅途,日日月月年年的強(qiáng)調(diào)離不開對(duì)其精力的投入,更離不開對(duì)其管理的專注。2015年仲夏,天津港的巨響炸醒的不僅僅是人們沉沉的睡意,更是對(duì)從上至下、從政府職能部門到企業(yè)高管,推三阻四,無人問津、交錯(cuò)混亂、層層失守的管理制度的拷問。首安全,穩(wěn)成本,保進(jìn)度,對(duì)于企業(yè)不再只是一句每日重復(fù)的口號(hào),而是落地方能生存的達(dá)摩克里斯之劍。三方面擺于眼前,都市環(huán)保優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),于繁復(fù)中識(shí)本真,決定以安全主體責(zé)任制為綱要,項(xiàng)目經(jīng)理兼任安全工程師職務(wù),實(shí)行一崗雙責(zé)、齊抓共管,將每一件“小事”納入主體責(zé)任范疇,以高壓態(tài)勢(shì)重新審度,厘定出全局性的決策,逐步形成監(jiān)管下的自覺性和良序性,從上而下,責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)絲合縫,事故才無縫可鉆,無機(jī)可乘,才能理順機(jī)制,安全防范才能發(fā)揮合力。

找差距, 抓落實(shí),察勢(shì)者智馭勢(shì)者贏

當(dāng)前,都市環(huán)保各業(yè)務(wù)版塊齊頭并進(jìn),能源高效利用、廢水處理、固廢處理、廢氣處理等各領(lǐng)域百花齊放,取得成績(jī)的同時(shí)也面臨著工藝參數(shù)漸高、設(shè)計(jì)日趨深化的客觀事實(shí),而映射于安全方面,風(fēng)險(xiǎn)隱患的復(fù)雜性、衍生性、可能造成的嚴(yán)重性也水漲船高。即是說,單一的模式缺乏有效的應(yīng)對(duì),于工作中會(huì)出現(xiàn)盲區(qū),已無力從容面對(duì)日趨紛繁復(fù)雜的方方面面,從執(zhí)行層面考慮,更需要專業(yè)與專業(yè)的合作、機(jī)械與人工的配合、大腦與雙手的溝通、老到經(jīng)驗(yàn)與新興技術(shù)的火花碰撞。2015年嚴(yán)冬,平邑縣玉榮石膏礦井塌陷事故發(fā)生,礦井采空區(qū)的特殊地形地貌致使傳統(tǒng)的救援方法屢屢受挫。救援過程中、地質(zhì)、勘探、采礦、地震等各專業(yè)協(xié)調(diào)合作,先進(jìn)探測(cè)設(shè)備的模擬計(jì)算和各領(lǐng)域?qū)<业慕?jīng)驗(yàn)沉淀通力合作,以“大小救命孔”的多地點(diǎn)鉆入配合人工的分析與糾偏,成功救出被困井下長(zhǎng)達(dá)36天的四名礦工。歷史和經(jīng)歷是最好的教科書。以史為鑒,都市環(huán)保在總包項(xiàng)目工程中堅(jiān)持實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工服務(wù)人員廣范圍多層次合作的模式,以項(xiàng)目安全管理為綱,班前安全交底和安全巡檢為統(tǒng)領(lǐng),各專業(yè)技術(shù)交底為具體實(shí)施項(xiàng)和補(bǔ)充項(xiàng),互為依托,互相支撐,將單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同作戰(zhàn),構(gòu)筑起防范安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的銅墻鐵壁。多元化、精細(xì)化已漸勢(shì)不可遏,察發(fā)展之勢(shì),明應(yīng)對(duì)之法。乘風(fēng)而可扶搖九萬里,馭勢(shì)方能砥礪求共贏。

備預(yù)不虞,為國(guó)常道,念茲在茲,無日或忘。安全防范,即是對(duì)刻骨傷痛、難挽損失的最大規(guī)避,僅以身免從來不是終點(diǎn),穩(wěn)中求進(jìn)方能階梯發(fā)展。安全健康發(fā)展這艘航船上,沒有坐享其成的乘客,沒有事不關(guān)己的看客,有的是環(huán)環(huán)相扣、辯證統(tǒng)一的整體。落實(shí)于公司層面,風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移,主體責(zé)任人一崗雙責(zé),專業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)同合作,必將有效防范,化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,以此為盾,任他風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)如影隨形,任他難關(guān)障礙橫亙于前,都市環(huán)保號(hào)巨輪必將行穩(wěn)致遠(yuǎn),駛向高速健康發(fā)展的光輝彼岸。

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