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為了提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，提升在崗施工經(jīng)理高質(zhì)量的項(xiàng)目施工管理技能，工程部于6月29日至6月30日在山西建邦45MW煤氣發(fā)電項(xiàng)目部組織了2018年度施工經(jīng)理培訓(xùn)。工程部部長助理?xiàng)铈I主持了開班儀式。  本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋了典型總承包項(xiàng)目施工經(jīng)理工作程序、崗位職責(zé)、管理重點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、典型煤氣發(fā)電項(xiàng)目土建施工重點(diǎn)、施工驗(yàn)收規(guī)范（汽機(jī)篇）、電氣儀表施工關(guān)注點(diǎn)等，并邀請了江蘇

2018年6月27日-28日，冶金建設(shè)協(xié)會設(shè)計(jì)委員會組織的《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》宣貫培訓(xùn)在公司會議中心多功能會議廳舉行。冶金行業(yè)內(nèi)多位專家和公司各部室QC小組聯(lián)絡(luò)人參與了此次活動。 中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會首席培訓(xùn)專家李超建從勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識要點(diǎn)講析、到《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》新標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀，再從QC成果評審總體思路、評審要點(diǎn)及評分要求講解，抽絲剝繭，層層深入，使我們對質(zhì)量管理小組活動有了更

5月4日上午，應(yīng)投資管理部邀請，德勤華永會計(jì)師事務(wù)所全球基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)中心一行四人來公司進(jìn)行PPP業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流，財(cái)務(wù)部、營銷部、水務(wù)分公司、固廢處理事業(yè)部相關(guān)人員參加。此次培訓(xùn)交流目的是由于公司在PPP項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中遇到一些問題需要尋找合適的解決方法，并為后續(xù)業(yè)務(wù)開發(fā)開拓新思路。 德勤華永會計(jì)師事務(wù)所是全球四大會計(jì)公司之一，業(yè)務(wù)涵蓋審計(jì)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理及稅務(wù)服務(wù)等，與中冶集團(tuán)和

飛機(jī)已加速離地，我即將離開馬來西亞，別離這夜晚可見滿天星辰的城市。凝視窗外，靜靜地回想著過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 這里正在建造著都市環(huán)保第一個(gè)海外發(fā)電項(xiàng)目，公司從上到下都寄予著厚望，對我個(gè)人來說也是滿懷憧憬。 我就職于自動化室技術(shù)開發(fā)組，2016年，我組開始承接公司部分項(xiàng)目的DCS自主編程任務(wù)，并都順利完成，積累了編程技能，也展示了我環(huán)保人的工作能力。2017年，我有幸成為新鋼2×93MW煤氣

為推進(jìn)三維設(shè)計(jì)平臺的持續(xù)發(fā)展，全面貫徹落實(shí)三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署。信息開發(fā)部在深入了解各專業(yè)科室和分公司的三維項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求和人員配置情況之后，精心組織了2018年度三維培訓(xùn)。 三維設(shè)計(jì)是目前國內(nèi)電力設(shè)計(jì)行業(yè)主流的發(fā)展方向，公司于2017年引進(jìn)了電力設(shè)計(jì)院普遍采用的PDMS平臺（AVEVA公司）以及Revit平臺（歐特克公司），初步建立了一整套設(shè)計(jì)軟硬件平臺。通過三維導(dǎo)航項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)